U ne hospitalisation imprévue et tout un budget familial vacille. Ailleurs, un entrepreneur a un projet de clinique ou de laboratoire, sans parvenir à convaincre sa banque. Dans les deux cas, le financement fait dé faut. C’est ce fossé que la 12e édition du Rebranding Africa Forum (RAF) a interrogé, le 23 octobre à Bruxelles. L’invi té de marque, Pierre Dimba, ministre ivoirien de la Santé, de l’Hygiène publique et de la Couverture maladie universelle, a exposé la vision sanitaire 2030 de son pays : étendre la couverture des soins tout en renforçant la production pharmaceutique locale. Mais comment payer cette ambition ? George Agyekum Donkor, président de la Banque d’in vestissement et de dévelop pement de la Communauté économique des États de l’Afrique de l’Ouest (BIDC), a replacé le financement des populations et l’intégration régionale au centre de la dis cussion. Le premier panel a exploré le financement durable de la souveraineté sanitaire. Puis Constant N’Zi, directeur général de l’African Guarantee Fund (Fonds africain de garantie), a abordé les garanties sus ceptibles d’ouvrir le crédit aux petites et moyennes en treprises de santé. Manuel Moses, directeur général de l’Assurance pour le dévelop pement du commerce et de l’investissement en Afrique (ATIDI), a prolongé le débat sur la couverture des risques et le coût du capital. Un projet jugé trop risqué se finance plus cher, quand il se finance. Pour les Camerounais, la mas terclass du groupe Activa a donné un visage familier à ces mécanismes. Introduite par Willy Brize Ngangue et annoncée avec Sosan Med et Jaabi, elle a mis en pers pective les outils numériques permettant à la diaspora de contribuer à la protection médicale de ses proches. Avec « Diaspo Support », offre lancée avant le forum, un expatrié peut souscrire une couverture santé pour sa famille au Cameroun. Le p...
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